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Dans ce module e-learning, vous allez découvrir les principes de base de l’assertivité ainsi que le modèle DESC. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, nous allons vous sensibiliser à l’importance de donner du feed-back positif à vos collaborateurs ou collègues et vous apprendre quelques techniques pour y arriver ! Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir deux outils intéressants pour la conduite de changement. La courbe du changement de Kübler Ross et le modèle ADKAR. Intéressé(e) ?
Parcourir avec nous ce module, vous permettra de découvrir notre vision de changement en entreprise. A travers le modèle “Change Journey”, nous souhaitons apporter une vision “hard” et “soft” sur le chemin de la réussite de tels projets. Intéressé(e) ?
Ce module e-learning présente les bases du coaching en entreprise, incluant les principes, techniques et démarches. Il aborde la posture du manager en tant que coach dans les processus de changement. De plus, il introduit le modèle GROW et explique comment les questions ouvertes des coachs professionnels peuvent être utiles au quotidien. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir un modèle de personnalité qui a comme origine les théories de Carl Gustav Jung. Il s’agit d’un modèle vous permettant de mieux comprendre votre propre comportement et l’impact sur les autres grâce à la mise en évidence d’une “préférence” c’est-à-dire un comportement “naturel”, celui qui vous demande moins d’énergie. Vous aurez également l’occasion de connaître “votre couleur” grâce au questionnaire que nous mettons à disposition. Intéressé(e) ?
Nous allons vous faire découvrir quelques notions de base concernant le rôle du manager en entreprise ainsi que les activités et les stratégies qu’il est amené à mettre en place. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir le modèle des zones d’influence qui vous permettra d’apprendre comment fixer vos priorités de décision et ainsi mieux gérer votre énergie au quotidien. Intéressé(e) ?
Nous allons vous faire découvrir quelques notions de base concernant le rôle du manager en entreprise ainsi que les activités et les stratégies qu’il est amené à mettre en place. Intéressé(e) ?
Ce module explore diverses activités et encourage la réflexion sur leur mise en œuvre et votre projet managérial. Il aborde l’organisation, les priorités et offre l’opportunité de discuter du niveau de maturité par rapport à ces activités et des axes de développement lors de la séance en présentiel avec le formateur. De plus, il présente le modèle SMART pour formuler des objectifs spécifiques. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning dédié à la gestion du projet, vous allez découvrir :
Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir le modèle Spirale dynamique, modèle très utile dans le cadre du processus de transformation d’une entreprise ou d’une équipe (diagnostic de transformation culturelle ou coaching individuel). Nous vous partagerons également quelques clés pour bien utiliser ce modèle dans le cadre de votre pratique. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez visionner 3 vidéos vous permettant d’améliorer l’organisation et la préparation de vos entretiens commerciaux. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, nous allons vous faire découvrir quelques techniques pour mieux faire passer vos messages et convaincre vos interlocuteurs. Intéressé(e) ?
Dans ce court module e-learning vous allez être familiarisé avec le modèle le cycle d’achat, ou cycle de décision. Intéressé(e) ?
Nous allons vous partager un modèle vous permettant de structurer votre communication commerciale.
ABCD – une structure de pensée qui vous aidera à aller très vite à votre objectif. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir la théorie des leviers et pourquoi parle-t-on de la motivation des collaborateurs en entreprise. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir les notions clé du rôle du middle management dans le changement, les étapes du changement et “la courbe du deuil”. Intéressé(e) ?
Notre attention dépend en partie de notre volonté et parfois, elle nous échappe. Souvent, elle varie en fonction de notre niveau d’énergie. Plusieurs mécanismes neurologiques sont en jeu et interfèrent en dessous de notre niveau de conscience. Une question se pose alors : pouvons-nous vraiment “dompter” l’attention afin de rendre le travail plus efficace ?
Dans ce module, vous allez découvrir quels sont les “voleurs” d’attention et donc de temps. Ces voleurs sont à la fois externes et internes. Nous verrons ensuite comment s’en protéger. Vous apprendrez également à être plus efficace grâce à une des “lois du temps” la plus connue.
Dans ce court module e-learning, nous allons vous parler des croyances et leur influence positive ou négative sur notre comportement ou celui des autres. Elles sont très importantes dans notre approche. Intéressé(e) ?
“Les choses urgentes sont rarement importantes, et les choses importantes sont rarement urgentes” D. Eisenhower
Cela nous arrive parfois, dans la vie professionnelle ou privée, d’être stressé ou débordé par les tâches à réaliser. Et si une formule magique de planification nous permettrait d’éviter cela ?
Dans ce module e-learning, vous allez tout d’abord découvrir la matrice d’Eisenhower, l’un des outils de gestion du temps les plus connus dans le monde.
Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir ce qu’est un projet, ses étapes et quelques particularités. Ensuite, nous allons vous présenter des outils clés qui pourront vous aider dans la gestion de votre projet :
Intéressé(e) ?
Ce module souligne la difficulté de déléguer en gestion, malgré son importance. Il met en évidence le défaut courant de nombreux managers lié au manque de connaissance de soi et/ou des autres. Le module propose une méthodologie pour améliorer la délégation. Un questionnaire d’auto-évaluation est inclus pour évaluer votre aptitude à déléguer. Vous recevrez un feedback, que vous pourrez discuter avec le formateur lors de la séance en présentiel. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir les principes de base de l’outil MBTI (Indicateur typologique de Myers-Briggs) basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Gustav Jung. Grâce à cet outil, vous apprenez davantage sur votre type de personnalité. Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, nous allons vous partager quelques modèles vous permettant de structurer votre activité commerciale :
Intéressé(e) ?
Dans ce court module e-learning vous allez découvrir deux modèles souvent utilisés en entreprise.
Intéressé(e) ?
Dans ce module e-learning, vous allez découvrir le modèle de la “Zone de confort”, qui vous sera très utile à appliquer dans votre environnement privé et professionnel. Intéressé(e) ?