Skip to content
  • Hoe kunnen we u helpen ?
  • News
  • Hoe kunnen we u helpen ?
  • News
  • Progress Consulting
    • Onze missie
    • Onze aanpak
    • Referenties
  • Adviezen
    • Strategisch advies
    • Advies over het organisatieontwerp
    • Advies over operationele prestaties
    • Advies voor Changemanagement
    • Advies voor de transformatie van de bedrijfscultuur
    • Consultancy projectbeheer
    • Advies voor uw Digital-Learningstrategie
  • Opleidingen/coachings
    • Opleidingen voor soft vaardigheden in het bedrijf
    • Bedrijfscoaching
    • Blended Learning

    Opleidingscatalogus

    Opleiding ten dienste van de prestaties van uw organisatie

    Digital e-larning Studio

    Uw e-learning productiestudio

  • Talent Management
    • Vaardigheden bepalen en in kaart brengen
    • De juiste profielen aantrekken en recruiten
    • De skills van uw medewerkers uitbouwen
    • Talentvolle medewerkers aan zich binden en weten te behouden
    • Loyaliteit opbouwen doordat u talent weet te behouden
  • Ons team

Ontdek onze verschillende blended trainingsmodules

  • 27All
  • 27Frans
  • 13 Nederlands
  • 12 Engels

Assertiviteit en het DESC-model

Positieve feedback

Tools voor change management

Change journey

Coaching als hefboom voor leiderschap

Het kleurenmodel

De rol van de manager

Invloedzones

Leiderschap en communicatiestijlen

Het managementproject

Projectbeheer

De Dynamische spiraal

Organisatie en voorbereiding

Overtuigen

De inkoopcyclus

Het ABCD-model

Hefbomen en motivatie

Change Management

Stop tijdsdieven

Overtuigingen

Beheer je prioriteiten

Projectmanagement en belangrijkste tools

De delegatie

MBTI

Structureren van je verkoopactiviteiten

Organisatie en conflictbeheersing

Comfortzone

Sitebeleid

  • Privacybeleid

Onze verschillende categorieën

  • Management
  • Vente
  • Management
  • Vente

Ontdek onze andere activiteiten

© 2024 Progress Consulting

Assertiviteit en het DESC-model

In deze e-learningmodule ontdek je de
basisprincipes van assertiviteit en het DESC-model. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Positieve feedback

In deze e-learningmodule maken we je bewust van het belang van positieve feedback geven aan je medewerkers of collega’s en leren we je enkele technieken om dit te doen!
Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Tools voor change management

In deze e-learningmodule ontdek je twee interessante hulpmiddelen voor het beheren van verandering. De Kübler Ross-veranderingscurve en het ADKAR-model.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Change journey

Doe mee aan deze module en ontdek onze visie op bedrijfsverandering. Door middel van het “Change journey”-model willen we een ‘harde’ en ‘zachte’ visie bieden op het pad naar succes voor dergelijke projecten. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Coaching als hefboom voor leiderschap

Deze e-learningmodule presenteert de
basis van business coaching, inclusief principes, technieken en benaderingen. Er wordt gekeken naar de rol van de manager als coach in veranderingsprocessen. Het introduceert ook het GROW-model en legt uit hoe de open vragen van professionele coaches nuttig kunnen zijn in de dagelijkse praktijk. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Het kleurenmodel

In deze e-learningmodule ontdek je een persoonlijkheidsmodel dat gebaseerd is op de theorieën van Carl Gustav Jung. Dit model stelt je in staat om je eigen gedrag en de impact ervan op anderen beter te begrijpen, dankzij de identificatie van een “voorkeur”, d.w.z. een “natuurlijk” gedrag dat minder energie vergt. Je krijgt ook de kans om erachter te komen wat “jouw kleur” is met behulp van de vragenlijst die we beschikbaar hebben gesteld. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

De rol van de manager

We gaan je kennis laten maken met enkele basisconcepten over de rol van de manager in een bedrijf en de activiteiten en strategieën die hij of zij moet implementeren. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Invloedzones

In deze e-learningmodule ontdek je het invloedzonesmodel, waarmee je leert hoe je prioriteiten kunt stellen bij het nemen van beslissingen en hoe je je energie dagelijks effectiever kunt beheren. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Leiderschap en communicatiestijlen

 We gaan je kennis laten maken met enkele basisconcepten over de rol van de manager in een bedrijf en de activiteiten en strategieën die hij of zij moet implementeren. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Het managementproject

Deze module verkent verschillende activiteiten en stimuleert reflectie op hun implementatie en je managementproject. Er wordt gekleken naar organisatie en prioriteiten en biedt de mogelijkheid om het niveau van volwassenheid met betrekking tot deze activiteiten en gebieden voor ontwikkeling te bespreken tijdens de klassikale sessie met de trainer. Het introduceert ook het SMART-model voor het formuleren van specifieke doelstellingen. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Projectbeheer

In deze e-learningmodule over projectmanagement ontdek je: 

  • de definitie van een project en de kenmerken waarmee je een project kunt onderscheiden van een terugkerende taak of routine; 
  • de levenscyclus van een project; 
  • wie betrokken is bij een project en wat hun rol is;
  • en een paar noties over risicomanagement in de context van een project.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

De Dynamische spiraal

In deze e-learningmodule ontdek je het Dynamische Spiraalmodel, dat bijzonder nuttig is als onderdeel van een transformatieproces van een bedrijf of team (culturele transformatiediagnose of individuele coaching). We zullen ook een paar sleutels met je delen om dit model optimaal te gebruiken in je eigen praktijk. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Organisatie en voorbereiding

In deze e-learningmodule bekijk je 3 video’s om je te helpen de organisatie en voorbereiding van je verkoopgesprekken te verbeteren. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Overtuigen

In deze e-learningmodule laten we je een aantal technieken zien om je boodschap effectiever over te brengen en je publiek te overtuigen. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

De inkoopcyclus

In deze korte e-learningmodule leer je meer over het inkoopcyclusmodel of de beslissingscyclus. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Het ABCD-model

We gaan een sjabloon met je delen om je te helpen je commerciële communicatie te structureren. ABCD – een denkstructuur die je zal helpen om heel snel je doel te bereiken. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Hefbomen en motivatie

In deze e-learningmodule ontdek je de theorie van de hefbomen en waarom we praten over werknemersmotivatie op de werkplek. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Change Management

In deze e-learningmodule leer je over de belangrijkste concepten met betrekking tot de rol van het middle management in een bedrijf bij verandering, de stadia van verandering en de “rouwcurve”. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Stop tijdsdieven

Onze aandacht hangt gedeeltelijk af van onze wil en soms ontglipt die ons. Het varieert vaak afhankelijk van ons energieniveau. Er spelen verschillende neurologische mechanismen mee die onder ons bewustzijnsniveau ingrijpen. De vraag rijst dan: kunnen we aandacht  echt ‘temmen’ om ons werk effectiever te maken? 

In deze module ontdek je wat de ‘dieven’ van aandacht en dus van tijd zijn. Deze dieven zijn zowel extern als intern. Vervolgens bekijken we hoe je jezelf tegen hen kunt beschermen. Je leert ook hoe je efficiënter kunt zijn dankzij een van de meest gekende “wetten van tijd”. 

Neem contact met ons op

Overtuigingen

In deze korte e-learningmodule gaan we het hebben over overtuigingen en hun positieve of negatieve invloed op ons gedrag en dat van anderen. Ze zijn heel belangrijk in onze benadering.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Beheer je prioriteiten

“Dringende dingen zijn zelden belangrijk en belangrijke dingen zijn zelden dringend” D. Eisenhower.

Soms raken we in ons professionele of privéleven gestrest of overweldigd door de taken die ons te wachten staan. Wat als er een magische planningsformule was waarmee we dit konden voorkomen?

In deze e-learningmodule leer je eerst meer over de Eisenhower-matrix, een van de bekendste hulpmiddelen voor time management ter wereld.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Projectmanagement en belangrijkste tools

In deze e-learningmodule ontdek je wat een project is, welke fasen het doorloopt en wat de specifieke kenmerken ervan zijn. Daarna laten we je kennismaken met enkele belangrijke tools die je kunnen helpen bij het beheren van je project:

  • RACI om rollen en verantwoordelijkheden duidelijk te definiëren binnen het projectteam ;
  • SMART voor de juiste definitie van doelstellingen;
  • Herhaling: de Eisenhower-matrix voor taakplanning en prioriteitenbeheer.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

De delegatie

Deze module belicht de moeilijkheid van delegeren in management, ondanks het belang ervan. Het belicht de veel voorkomende tekortkoming van veel managers die te maken heeft met een gebrek aan kennis van zichzelf en/of anderen. De module stelt een methodologie voor om delegeren te verbeteren. Je krijgt een zelfbeoordelingsvragenlijst om je delegatievermogen te evalueren. Je krijgt feedback, die je tijdens de klassikale sessie met de trainer kunt bespreken. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

MBTI

In deze e-learningmodule ontdek je de basisprincipes van de MBTI-tool (Myers-Briggs Type Indicator) die gebaseerd is op de theorie van Carl Gustav Jung over psychologische types. Dankzij deze tool kom je meer te weten over jouw persoonlijkheidstype.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Structureren van je verkoopactiviteiten

In deze e-learningmodule delen we enkele modellen om je te helpen je verkoopactiviteiten te structureren:

  • De koopcyclus;
  • ABCD;
  • 3-sterren interview;
  • en de 5P-methode.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Organisatie en conflictbeheersing

In deze korte e-learningmodule ontdek je twee modellen die vaak in bedrijven worden gebruikt:

  • Thomas Killman voor conflictbeheersing
  • RACI – een tool voor het toewijzen van rollen binnen een project.

Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Comfortzone

In deze e-learningmodule ontdek je het “ComfortZone”-model, dat je heel goed kunt toepassen in je privé- en professionele omgeving. Heb je interesse?

Neem contact met ons op

Progress Consulting

  • Our Mission
  • Our Approach
  • Buisness cases

Management Advisory

  • Strategy
  • Organizational Design
  • Operational Performance
  • Change Management
  • Cultural Transformation
  • Project Management Consulting
  • Digital Learning Strategy

Training/Coaching

  • Soft Skills Training
  • Business Coaching
  • Blended Learning
Training Catalogue
Digital Learning Studio

Talent Management

  • Talent Management: identifying and mapping skills
  • Attracting and recruiting the right profiles
  • Developing your employees’ skills
  • Building loyalty and retain talent
  • Building loyalty through Talent Retention

Meet the team

Connexion

Become a part of our community!
Forgot your password? Get help
Politique de confidentialité

Reset password

Recover your password
A password reset link will be e-mailed to you.
Politique de confidentialité
Back to
Login
×

Ce site Web utilise des cookies pour améliorer votre expérience.

Accepter